Программа и содержание

Важно!

Этот курс для реального внедрения в бизнес! Не для галочки о повышении квалификации.

Вам не нужно тратить огромное количество времени на поиск и изучение теории по KPI. Не нужно пытаться понять, что из найденного верно, а что нет. Что работает на практике, а что является теорией и в жизни не работает. А после изучения теории, не нужно задаваться вопросом: "А как всё это реализовать на практике? Что конкретно делать и в какой последовательности?"

Курс-практикум "Пошаговая разработка KPI" разработан специально так, чтобы Вы смогли дистанционно освоить технологию разработки и внедрения системы премирования сотрудников на основе KPI. Технологию, которая железно, на 100% работает в жизни, в среде российского бизнеса!

Для кого

Для собственников бизнеса, в первую очередь малого и среднего;

Для HR-специалистов и HR-директоров;

Для руководителей всех уровней;

Для активных сотрудников, нацеленных на развитие и карьерный рост

Для всех, кто не сталкивался ранее с KPI и хочет понять, что это за инструмент и как его применять.

Структура курса

19 видеолекций от 2 до 7 минут каждая, с примерами и иллюстрацией действий;

После каждого видеоурока идут тесты для закрепления материала и (или) практические задания для разработки KPI в своей организации;

Все необходимые шаблоны прикреплены к практическим заданиям. Вам не придется дополнительно ничего искать по интернету.

Курс специально разбит на короткие смысловые блоки. Каждый из которых не требует много времени на изучение и выполнение практических заданий.

Все действия закрепляются в виде первичного навыка: теория, объяснение для чего, иллюстрация на примере, практика, следующий шаг и т.д.

Программа

Первая ступень (Бесплатно). Введение: для чего и для кого курс

1. Кому и для чего будет полезен курс, видео (4:06)

Тесты для закрепления материала

2. Для чего внедрять KPI, видео (6:06)

Тесты для закрепления материала

Вторая ступень. Теория: что нужно знать о KPI до внедрения

3. Когда внедрять KPI, видео (3:28)

Тесты для закрепления материала

4. Что такое KPI и как это работает, видео (5:32)

Тесты для закрепления материала

5. Главная ошибка при внедрении KPI, (2:51)

Тесты для закрепления материала

Третья ступень. Практика: разрабатываем KPI

6. Фиксируем цели, стратегию и оргструктуру, видео (1:57)

Практика: задание по разработке системы KPI

7. С кого начать внедрение, выбираем должность, видео (4:42)

Практика: задание по разработке системы KPI

8. Устанавливаем расчетный период премии KPI, видео (1:53)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI

9. Определяем количество показателей KPI, видео (4:26)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI

10. Определяем сумму премии KPI, сумму оклада и их соотношение, видео (3:00)

Практика: задание по разработке системы KPI

11. Определяем ключевой функционал сотрудника, видео (7:02)

Практика: задание по разработке системы KPI

12. Выбираем показатели KPI для премирования, видео (7:02)

Практика: задание по разработке системы KPI

13. Расставляем приоритеты. Устанавливаем веса для показателей, видео (2:04)

Практика: задание по разработке системы KPI

14. Выставляем планы по KPI, видео (3:55)

Практика: задание по разработке системы KPI

15. Устанавливаем пороговые значения и шкалу выплат премии KPI, видео (5:00)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI

16. Регламентируем, доводим до сотрудников, видео (2:17)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI

17. Доводим мотивацию и планы. Помогаем поверить, видео (3:04)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI

18. Контролируем выполнение планов KPI, оперативно реагируем, видео (2:24)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI

19. Подводим итоги, рассчитываем и выплачиваем премию KPI. Процесс закольцовываем, видео (5:38)

Тесты для закрепления материала

Практика: задание по разработке системы KPI