Алексей Филатов - Профайлинг для руководителей. Тариф Оптимальный

Инструменты профайлинга для управления людьми в бизнесе

Профайлинг для руководителей — это практическая система, созданная для тех, кто принимает решения, управляет людьми, ведёт переговоры и отвечает за результат.

Зачем профайлинг современному руководителю:

Научитесь "читать людей" — по лицу, эмоциям, речи, поведению.

Освоите инструменты оценки честности, мотивации, рисков и скрытых намерений.

Сможете легко понять, кто перед вами — надёжный партнёр, токсичный сотрудник, манипулятор или психопат.

Получите алгоритмы защиты от манипуляций и влияния через страх, внушение или социальную инженерию.

Научитесь выигрывать переговоры — даже с теми, кто играет «втемную».

Что будет:

Более 40 подробных видео-уроков. Чётко структурированная теория без "воды"

Разбор реальных кейсов— вы увидите. Пошаговые упражнения, которые закрепляют знания.

Видеопримеры и демонстрации. Чтобы всё было наглядно и понятно.

Контрольные задания — вы сразу проверите, насколько хорошо усвоили материал.

Что делает этот онлайн-курс уникальным:

Системный подход — программа обучения четко структурирована и выстроена так, чтобы вы максимально быстро освоили материал и смогли применять его на практике. Подходит даже тем, кто раньше не сталкивался с профайлингом.

Максимум практики — кейсы, демонстрации, упражнения и проверка знаний.

Упор на бизнес-контекст — управление, продажи, подбор, собеседования, конфликты, манипуляции и т.п.

Современные инструменты — вы будете первыми, кто применяет LLM и ИИ в профайлинге.

Постройка под ваш график - учитесь в удобное время, на любых устройствах

Для кого подойдет курс:

Этот курс — преимущество и незаменимые инструменты для тех, кто:

Руководит людьми, командами или проектами;

Принимает участие в стратегических переговорах;

Отвечает за найм, адаптацию и оценку персонала;

Ведёт бизнес и хочет видеть риски заранее;

Хочет влиять осознанно, а не интуитивно.

Собственникам бизнеса и топ-менеджерам, чтобы:

понимать, кому можно доверить ключевые участки бизнеса;

отличать амбициозного лидера от проблемного "подрывающего" сотрудника;

выбирать партнёров и управленцев, исходя из их реального поведения, а не слов.

HR-директорам и руководителям по персоналу, чтобы:

нанимать не просто по резюме, а по поведенческому и мотивационному профилю;

видеть, как человек впишется в команду, какие у него скрытые ресурсы или риски;

грамотно формировать команды, понимая, кто как взаимодействует с другими.

Руководителям отделов и линейным менеджерам, чтобы:

быстро определять, с кем как говорить, чтобы быть услышанным;

повышать мотивацию подчинённых через точное понимание их внутренних драйверов;

снижать конфликты в коллективе, считывая причины недовольства ещё до открытого столкновения.

Руководителям проектов и кураторов команд, чтобы:

точно распределять роли в команде, усиливая эффективность без лишней текучки;

видеть риски на этапе планирования — кто «потянет», а кто может саботировать;

управлять не процессами, а людьми, зная их сильные и слабые стороны.

HR-специалистам, чтобы:

принимать взвешенные решения при найме — не только по резюме, но и по реальному поведению кандидата;

оценивать совместимость сотрудников с командой и корпоративной культурой;

выявлять сильные и слабые стороны персонала для грамотной адаптации и развития;

снижать риски выгорания, саботажа и скрытого конфликта;

подбирать не просто «хороших» людей, а тех, кто принесёт результат именно вашей компании.

Любому современному человеку, работающему с людьми

быть на шаг впереди — предсказывать реакции и управлять коммуникацией в свою пользу;

быстрее выстраивать доверие и влиять мягко, без давления;

адаптироваться к людям и ситуациям в динамичном мире, где навыки общения важнее знаний;

эффективно решать конфликты;

оставаться спокойным, уверенным и точным даже в самых сложных переговорах или разговорах.

Что включает обучение:

Максимум практики— вы не просто изучаете теорию, вы постоянно отрабатываете её на практике.

Реальные кейсы— разбор ситуаций из управленческой, переговорной и кадровой практики. Вы увидите, как профайлинг применяется в жизни: на собеседованиях, переговорах, в работе с командой и в конфликтных ситуациях.

Видео-демонстрации— анализ поведения, эмоций, мимики и речевых паттернов на примерах. Всё, что вы изучаете, сопровождается наглядными разбором.

Пошаговые упражнения— практические задания, которые помогут закрепить и отработать навык. Вы будете учиться видеть больше, замечать тонкие сигналы и принимать решения на их основе.

Обучающая программа онлайн курса:

1 Модуль. Введение в профайлинг

2 Модуль. Психология лица и первого впечатления

3 Модуль. Эмоции и эмоциональный интеллект

4 Модуль. Психотипологии в профайлинге.

5 Модуль. Рациональность и иррациональность в оценке человека и принятии решений.

6 Модуль. Невербалика и ее оценка.

7 Модуль. Речевое воздействие и оценка текстов в профайлинге.

8 Модуль. Метапрограммы как практический инструмент профайлинга.

9 Модуль. Социальная инженерия и OSINT для руководителей.

10 Модуль. Детекция лжи в деловой коммуникации.

11 Модуль. Психопаты и темная триада личности.

12 Модуль. Манипуляции и управление вниманием в деловой коммуникации.

13 Модуль. HR-профайлинг, оценка персонала и уровня благонадежности контрагента.

14 Модуль. Нейросети и инновации в профайлинге и детекции лжи.

Подробнее:

1 Модуль. Введение в профайлинг

Методология профайлинга

История прикладного профайлинга и ключевые тренды

Профайлинг для руководителей ключевой soft skill для понимания людей

2 Модуль. Психология лица и первого впечатления

Психология восприятия лица Особенности и законы оценки лица

Что о человеке можно сказать только по его лицу

Ключевые ошибки и мифы о психодиагностике человека по лицу

FaceReading научно доказанные физиогномические паттерны и их проявления в реальных лицах

Первое впечатление о человека что оно говорит и принципы управления им

Кейсы практика упражнения задания

3 Модуль. Эмоции и эмоциональный интеллект

Значение определения эмоций для руководителя

Почему важно правильно определять эмоции и степень их искренности Критерии искренности эмоций

Чтение эмоций и эмоциональных состояний

Влияние эмоций на личностные качества и характер

Характеристики эмоций и ведущих эмоциональных состояний

Управление эмоциями в деловой коммуникации

Применение эмоций в продажах переговорах управленческой коммуникации и манипуляциях

Эмоции в оценке персонала и ассессменте

Кейсы практика упражнения задания

4 Модуль. Психотипологии в профайлинге.

Интегративно динамическая модель профайлинга А Филатова

7 ключевых психотипо