Программа и содержание
Что даст вам этот курс
За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков начиная от усиления ваших HardSkills до SoftSkills. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.
Для кого этот курс:
Для тех, кто хочет стать QA лидом, Тест-менеджером, руководителем тестирования и у кого полностью отсутствуют управленческие навыки.
Для текущих управленцев, курс поможет систематизировать имеющиеся знания и предоставит новые знания.
Для middle, senior разработчиков и системных аналитиков, курс поможет сменить профиль деятельности.
Во время обучения вы:
Получите и систематизируете знания о руководстве над процессом тестирования
Сможете сформировать команду "с нуля": нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды
Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
Выстроите процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, ROI автоматизации, инфраструктуры тестирования и т.д.
Научитесь строить процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile(scrum, kanban)
Создадите систему по сбору метрик качества продукта и построите процесс баг-менеджмента на своем проекте
Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений
Модуль 1:
QA Lead - зачем нужна эта роль?
Чек-лист хорошего лида
Дизайн команды
Проведение собеседований
Адаптация нового сотрудника
Процесс развития сотрудника
Обучение сотрудников
Целеполагание: ИПР
Целеполагание: OKR