Программа и содержание

Это 2-месячный групповой тренинг, направленный на развитие у сотрудников устойчивых проектных навыков:

коммуникация и командная работа;

мотивация и вовлечённость;

стресс-менеджмент;

управление запуском и реализация проектов без выгорания;

Кому подойдет курс:

Руководителям проектов, уставшим всё тащить на себе

Командам, в которых много идей, но нет энергии

Тимлидам, которые хотят быть лидерами, а не "суровыми контролёрами"

Собственникам бизнеса, которым важно, чтобы проекты не "сдувались"

Цели для вашей компании

Повысить мотивацию и устойчивость проектных команд;

Уменьшить уровень выгорания у сотрудников;

Развить soft skills руководителей проектов и тимлидов;

Снизить риски провала проектов из-за "человеческого фактора";

Выстроить культуру осознанной обратной связи и самоорганизации;

Что вы получите:

Уверенность в себе как в лидере проекта

Навыки коммуникации и обратной связи без конфликтов

Мотивацию команды — как сделать её устойчивой, а не разовой

Инструменты управления стрессом — и для себя, и для команды

Систему запуска проектов — чтобы не срывать сроки

Разбор ошибок в управлении проектами — и как их избежать

Программа:

Лидерство и командная коммуникация

Как говорить, чтобы слышали;

Роли и зоны ответственности в команде;

Мотивация команды проекта

Не пинать, а зажигать: что на самом деле мотивирует;

Как выстраивать систему поддержки без “премий за всё”;

Стресс-менеджмент в работе с людьми

Устойчивость и восстановление у проектных команд;

Как не “сгореть” на старте и в дедлайнах;

Как запускать проекты без страха

Психология старта;

Как безопасно внедрять изменения и собирать обратную связь;

Топ-5 ошибок в управлении проектами

5 ключевых ошибок в управлении проектами;

Работа с ситуациями участников;