Программа и содержание
Первый модуль. Найм сотрудников - создание входного фильтра.
Базовый модуль, обучающий важнейшему навыку руководителя - умение нанимать людей.
Формирование команды в текущих реалиях;
Принципы и критерии подбора сильной команды;
Технология результативного собеседования;
Алгоритм собеседования и вопросы, раскрывающие человека.
Второй модуль. Личность руководителя - создание команды через работу над собой.
Разбираем 4 ключевых момента, формирующих сильного управленца:
лидерство и харизма
energy managment
планирование
стратегическое мышление
Третий модуль. Управление командой - практический подход
Самый большой и насыщенный модуль, разбитый на 2 недели:
Два главных принципа управления людьми
Инструменты управления - практические кейсы
Ошибки управления - практические кейсы
Правила работы в компании
Атмосфера в коллективе
Карьерный рост
Четвертый модуль. Ключевые направления работы руководителя
Управление, как система
Маркетинг для руководителя
Управление финансами