Программа и содержание
Дзен менеджмент
Завышенный ФОТ или не мотивированные сотрудники
Наверняка вы сталкивались с такими проблемами:
01 Сотрудники работают за фиксированную оплату и не стараются от слова совсем
02 У сотрудников низкий уровень вовлеченности, нет мотивации
03 Нет понимания как привязать зарплату к показателям эффективности для административных должностей
04 Кнут, пряник, проценты, бонусы — не знаете какими еще способами можно добиться результатов от своих сотрудников
05 ФОТ растет, а показатели плана падают — не получается перестать сливать деньги на неэффективных сотрудников
06 Не можете выстроить нормальную KPI мотивацию и постоянно что-то ломается
07 Пытаетесь внедрить систему KPI, но команда не принимает её и саботирует
Если хотя бы в одной из проблем вы узнали себя, значит вам необходимо построить эффективную систему KPI раз и навсегда:
Составить должностную карту
Прописать ключевые показатели на каждого сотрудника
Разработка KPI под каждую должность
Правильно продать сотруднику его KPI мотивацию
Контроль метрик эффективности
Примеры запросов, на которые вы найдёте ответ:
1 Способы корректировки существующей мотивации рабочих
2 Схема KPI для проектировщиков
3 От невыполнения KPI одним сотрудником, страдает другой
4 Выстраивание KPI мотивации по должностям, которые отвечают за качественные показатели
5 Трудности создания и выбор показателей для KPI мотивации менеджеру по проектам с длинной сделкой
6 Целесообразность введения общецелевого показателя в KPI мотивацию сотрудников вспомогательных функций
7 Выстраивание KPI мотивации в сфере медицины
8 Выстраивание KPI мотивации сотрудника на сдельной оплате
9 Способы мотивации сотрудников, которые давно работают в компании и мало во что верят
10 Как вводить KPI мотивацию среди давно работающих сотрудников компании
11 Выстраивание KPI мотивации сотрудникам творческих профессий