Максим Спиридонов - Метод Спиридонова

Пошаговая система развития бизнеса, приносящего результаты, деньги и work-life-balance

Эти проблемы знакомы многим предпринимателям:

Выручка больше не растет и непонятно, что делать;

Не умею делегировать или делаю это неправильно;

Надоела текучка в команде;

Не получается находить экспертных и самостоятельных сотрудников, строить сильные, сплоченные команды;

Нет системы в бизнесе, зато много хаоса и непредсказуемости;

Не понимаю, как масштабировать бизнес;

Хочу найти баланс между бизнесом и личной жизнью.

Как строить и развивать прибыльный бизнес в мире, где всё изменчиво, хрупко, непредсказуемо?

Успешный бизнес — это система, а не набор счастливых случайностей. За 20 лет практики, спустя полтора десятка проектов, я могу с уверенностью сказать это.

Почему у одних получается, а у других — нет?

Почему кого-то кризис ломает, а кто-то становится ещё сильнее?

Как найти смыслы, которые будут зажигать и вас, и команду?

И как создать бизнес, который будет приносить не только деньги, но и радость?

На практикуме «Метод Спиридонова» я передам свой авторский алгоритм создания и ведения бизнеса, который работает даже в условиях постоянных перемен.

Программа Метода

1. Погружение в "Метод" и диагностика

2. Анализ рынка, твоих конкурентов и визионерство.

3. Исследование клиента: поиск болей и потребностей

4. Стратегические клиентские драйверы твоего бизнеса

5. Твои смыслы, миссия, цели и стратегия на 3-5 лет

6. Стратегическая сессия: презентация твоей стратегии

7. Оргструктура твоей компании: ключевые люди

8. Команда: как нанимать и удерживать сильных

9. Твой бизнес, как система. Проектный менеджмент

10. Управление продуктом:создание, развитие и масштабирование

11. Финансы: P&L, планирование, управление и контроль

12. Личная эффективность и стрессоустойчивость предпринимателя

13. Финальная стратегическая сессия

В результате вы сможете:

Усилить продукт и сделать его желанным для клиентов и инвесторов

Значительно влиять на выручку даже без бюджета на маркетинг

Гибко реагировать на изменения внешней среды и оставаться на плаву даже в турбулентные времена

Управлять результатами через понятную систему отчетности

Нанимать сильных и замотивированных сотрудников, которые станут драйвером роста и опорой компании