Программа и содержание
Чему вы научитесь?
Разрабатывать линейные модели бизнес-процессов для повышения эффективности
Внедрять процессное управление и выстраивать архитектуру процессов компании
Применять методы оптимизации бизнес-процессов для улучшения работы организации
Проектировать и реализовывать автоматизацию процессов с выбором подходящих инструментов
Использовать цифровые методы анализа для выявления узких мест и улучшения процессов
Теория
Принципы процессного подхода и его отличие от системного управления
Основы стратегического управления бизнес-процессами
Классификация процессов по видам деятельности и уровням детализации
Теория процессной модели верхнего уровня и архитектура процессов
Концепции оптимизации бизнес-процессов: реинжиниринг и кайдзен
Практика
Построение карты процессов компании с выделением ключевых элементов и взаимосвязей
Проектирование автоматизации процессов с выбором подходящих инструментов и технологий
Оценка зрелости процессов и формирование дорожной карты для их оптимизации
Применение методов цифрового анализа бизнес-процессов с целью их улучшения
Моделирование бизнес-процессов с использованием различных нотаций и инструментов
Программа
Линейные алгоритмы в моделировании бизнес-процессов
Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов
Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Цифровые методы анализа процессов
Тариф Онлайн трансляция
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей