Программа и содержание
Чему вы научитесь?
Применять методы реинжиниринга для улучшения процессов и повышения конкурентоспособности
Принимать стратегические решения на основе данных с использованием цифровых технологий
Разрабатывать стратегии цифровой трансформации и интегрировать инновации в бизнес-модели
Выявлять и устранять проблемные зоны для повышения эффективности бизнеса
Создавать проектные команды и реализовывать сложные инициативы в компании
Теория
Принципы проектного управления, стандарты и критерии успеха проектов
Взаимосвязь технологий, аналитики и управления в цифровых компаниях
Цифровая трансформация, конкурентоспособность и экономика данных
Управление рисками, качеством и ресурсами в бизнес-процессах
Модели автоматизации бизнес-процессов и этапы внедрения
Практика
Планирование проекта с использованием иерархической структуры работ
Качественный анализ рисков для проекта с последующим принятием решений
Моделирование и анализ решений по реинжинирингу с учетом специфики бизнеса
Анализ текущих процессов для определения точек улучшения и оптимизации
Разбор ситуаций по управлению персоналом в процессе трансформации
Программа
Улучшение качества менеджмента
Управление проектами — от устава до отчетов
Реинжиниринг: как заново создать эффективные процессы
Управление проектами автоматизации бизнес-процессов
Использование RPA — первые шаги к роботизации
Онлайн трансляция
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Без перелетов и гостиниц