Программа и содержание

Получите полный набор знаний и инструментов для эффективного управления персоналом. В течение 15 дней вы изучите передовые методы подбора, адаптации и развития сотрудников, освоите HR-аналитику и научитесь внедрять цифровые решения в кадровые процессы. Курс поможет вам сформировать стратегический подход к управлению персоналом и обеспечить стабильное развитие вашей организации

Чему вы научитесь?

Разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом для достижения целей организации

Применять современные методики подбора, адаптации и мотивации сотрудников

Проводить оценку и развивать профессиональные компетенции сотрудников

Формировать и внедрять корпоративную культуру, способствующую повышению вовлеченности сотрудников

Использовать инструменты цифрового HR для автоматизации и улучшения кадровых процессов

Теория

Изучение ключевых концепций управления персоналом в современных организациях. Освоение подходов к стратегическому управлению человеческими ресурсами

Разбор моделей эффективного подбора и адаптации новых сотрудников. Изучение принципов мотивации и удержания персонала

Анализ методов оценки и развития профессиональных навыков сотрудников. Ознакомление с основами построения корпоративной культуры

Исследование правовых аспектов трудовых отношений. Изучение конфликтологии и методов управления конфликтами в коллективе

Погружение в методы организации обучения и развития сотрудников. Освоение концепций построения бренда работодателя

Практика

Проведение анализа кадровой ситуации в компании и разработка стратегии управления персоналом

Разработка программ мотивации и удержания ключевых сотрудников

Внедрение инструментов для автоматизации кадровых процессов

Проведение аудита на соответствие требованиям трудового законодательства

Создание и продвижение бренда работодателя с использованием цифровых инструментов

Шаблоны и инструменты

Чек-лист “Как наладить работу с дистанционными работниками”

Чек-лист “Как пройти проверку ГИТ с минимальными рисками”

Образцы локальных нормативных актов, рекомендации для заполнения

Заполненный SWOT-анализ EVP

Разбор судебной практики по вопросам трудового законодательства

Обзор изменения в трудовом законодательстве на дату проведения семинара

Алгоритмы действий в сложных ситуациях

Методические рекомендации по ведению воинского учета

Чек-лист “Положение об оплате труда”

Чек-лист “Штатное расписание”

Программа

HR-стратегия. Бюджетирование

HR-маркетинг и корпоративная культура

Система грейдирования должностей

Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC

Digital HR и автоматизация HR-процессов