Программа и содержание

PeopleSense

Конференция об управлении командами, процессами и собой

50 + часов контента

32 доклада

20 мастер-классов

Каждый год мы организуем события для тех, кто создает IT продукты

Помогаем людям обмениваться опытом, учиться, знакомиться и чувствовать себя причастными к большому сообществу

Полезно для тех, кто управляет командами, проектами или собственным бизнесом:

Менеджерам. Поможем эффективно управлять командами без выгорания

Тим-лидам. Расскажем, как наладить устойчивые процессы и поставить цели

Лидерам бизнеса. Научим управлять эмоциями и мотивацией: своими и в команде

Расписание конференции:

Доклады и мастер-классы пройдут параллельно в пяти залах. Мы проводим премодерацию каждого выступления, чтобы отжать воду и оставить только полезные практики. Приходите за пару минут до выступления, чтобы занять лучшие места, и оставайтесь после, чтобы пообщаться со спикером.

Системность и системное мышление

О чем говорим

Управленческие ошибки способны похоронить любые практики, фреймворки и бизнес-цели

Алексей Пименов. Как перейти от управления людьми к управлению работой

Рустам Агамалиев. Думать, прежде чем делать: как развивать экспертность через анализ

Вячеслав Аскалепов. Стратегия, которая работает: как вовлечь команду и повысить операционную эффективность

Доклады

Дмитрий Безуглый. Почему важно думать? От Алхимии к Системе: 5 ключевых навыков мышления

Дмитрий Лысцев. Колесо стратегии: системное стратегирование в работе с крупной командой

Мария Серёгина. Проще, чем кажется: как находить скрытые закономерности и понимать мир через системное мышление

Алексей Пименов. Как перейти от управления людьми к управлению работой

Вячеслав Аскалепов. Стратегия, которая работает: как вовлечь команду и повысить операционную эффективность

Наталья Лебедева. 3D-оценка: роли, компетенции, данные — новая формула управления эффективностью

Мастер-классы

Сергей Рогачев. Стратегия и оргструктура: как перестать тянуть одеяло и начать работать как единая система

Руслан Юсупов. Стратегия и оргструктура: как перестать тянуть одеяло и начать работать как единая система

Алексей Куксенок. Почему ваши оценки в проекте всегда ошибочны

Рустам Агамалиев. Думать, прежде чем делать: как развивать экспертность через анализ

Современное лидерство и управление людьми

О чем говорим

Управление через власть работает только до определенных пределов

Дмитрий Павлов. Как растить лидеров-решал?

Елена Тупикова. Exit the Loop: играй, находи свои грабли и переставай на них наступать

Антон Бевзюк. Менеджмент 18+: сотрудник - не ребенок, менеджер - не родитель

Доклады

Антон Бевзюк. Менеджмент 18+: сотрудник — не ребёнок, менеджер — не родитель

Алексей Пикулев. Лидер, которому доверяют: как выстроить доверительные отношения в команде и компании

Антон Соловьев. Теория, практика и метрики мотивации

Александра Зебелева. Власть без жертв: как руководителю сохранить человечность и эффективность

Дмитрий Павлов. Как растить лидеров-решал?

Стас Емельянов. Пап, я сам. Как развить командную осознанность

Мастер-классы

Юлия Пряхина. Сила взаимодействия: как сделать больше результатов в команде и меньше конфликтов

Екатерина Пилипчук. Как управлять изменениями с помощью спиральной динамики

Елена Тупикова. Exit the Loop: играй, находи свои грабли и переставай на них наступать

Личная эффективность и развитие

О чем говорим

Каждый руководитель еще и человек, и управлять приходится еще и своим временем, ресурсами, развитием

Анна Обухова. Как сделать скучные задачи интересными

Максим Дорофеев. Личная неэффективность — кто мешает тебе наслаждаться работой и жизнью

Стас Захаров. Устойчивость в неустойчивости. Как находить и сохранять опору в условиях турбулентности

Доклады

Алёна Бородина. Чит-код от реальности: как легко приходить к целям через работу с установками

Стас Захаров. Устойчивость в неустойчивости. Как находить и сохранять опору в условиях турбулентности

Максим Дорофеев. Личная неэффективность — кто мешает тебе наслаждаться работой и жизнью

Анна Обухова. Как сделать скучные задачи интересными

Серафима Чекулаева. «Ненастоящий» специалист: как перестать им быть?

Сергей Паращенко. Какие навыки, знания и мета-скиллы помогут оставаться актуальным специалистом через 5 лет

Лидия Урывская. Почему так больно и страшно менять работу: как строить карьеру в счастье и спокойствии

Мастер-классы

Анастасия Баландина. Immunity to Сhange: как достигать целей без сопротивления

Алла Филина. Управление состоянием. Как справляться со стрессом и негативными чувствами

Илья Мутовин. Реконтрактинг - как убрать из жизни договоренности, которые больше не приносят радость, и добавить те, которые приносят

Дарья Чен. Креативность через дыхание: как ускорить инсайты и выйти за пределы стандартного мышления

Григорий Храбров. NPC или Игрок? Как выйти из автопилота и освоить роли, которые двигают мир

Алексей Мельничек. Игра на ощущения: как создать взаимопонимание и атмосферу для вовлеченности в команде

Коммуникации и культура в команде

О чем говорим

В работе с командой мы каждый раз сталкиваемся с новыми вызовами, потому что люди и комбинации их опыта уникальны

Галина Ширанкова. Менеджер-комфортик: как перестать подгонять команду и никуда не опаздывать

Владимир Алешин. Корпоративная культура: от абстракции к рецепту приготовления. Как перестать избегать и приручить во имя общих целей

Вера Маневич. История развития people management: истоки, тенденции, влияние на индустрию

Доклады

Вера Маневич. История развития people management: истоки, тенденции, влияние на индустрию

Константин Лапин. Байдарки не помогут. Ежедневная практика вовлечения команды в принятие решений

Галина Ширанкова. Менеджер-комфортик: как перестать подгонять команду и никуда не опаздывать

Григорий Фрольцов. Карта культурного интеллекта: 8 точек прорыва

Владимир Алешин. Корпоративная культура: от абстракции к рецепту приготовления. Как перестать избегать и приручить во имя общих целей

Евгений Селиверстов. Культура как фундамент любых изменений

Александра Грибанова. Как построить сильную команду: опыт, который объединяет

Мастер-классы

Наташа Епейкина. Вертикальная фасилитация: инструменты для зрелых командных решений

Вячеслав Староверов. Коммуникации, которые работают: как IT-лидеры создают ясность и вовлекают команды через корпоративную антропологию

Ольга Шувалова. Коммуникации, которые работают: как IT-лидеры создают ясность и вовлекают команды через корпоративную антропологию

Евгений Агеев. Испорченный телефон в бизнесе. Почувствуй, как коммуникации влияют на успех команды

Наталия Смирнова. Agile Team Leader