Программа и содержание
Кому подойдёт этот курс
Менеджерам digital-проектов. Сможете глубже понять мотивацию команды, разберётесь в технической стороне проекта. Вы систематизируете подход к управлению и сможете запускать успешные проекты даже в короткие сроки.
Начинающим управленцам. Почувствуете себя увереннее там, где раньше сомневались: будь то переговоры с клиентом, работа с командой или планирование спринта. Вы повысите ценность в глазах руководства и заработаете авторитет в команде.
IT-специалистам. Добавите к хард-скиллам коммуникативные и управленческие навыки, сможете перейти на руководящую должность в IT-сфере и больше зарабатывать.
Чему вы научитесь
Вести переговоры. Узнаете, как взаимодействовать с клиентом и командой, чтобы получить запланированный результат.
Быстро запускать проекты. Превратите поток несистемных задач в управляемую структуру, научитесь организовывать людей.
Управлять изменениями. Научитесь внедрять изменения в компании, избегая сопротивления команды.
Контролировать команду. Научитесь мотивировать всех членов команды, грамотно распределять обязанности и ответственность за решение поставленных задач.
Считать деньги. Научитесь формировать бюджет на проект и команду, чтобы он был эффективным даже в кризис.
Понимать техническую часть проекта. Разберётесь с технической стороной проекта и сможете говорить на одном языке с разработчиками.
Программа:
Экологичный путь менеджера
Релиз-менеджмент
Требовательность digital-продюсера
Аналитика. Базовые навыки
Как пасти котов: правильное делегирование в IT
Переговорные навыки. Часть 1. Цикл продаж
Переговорные навыки. Провокации. Работа с возражениями. Часть 2
Оценка и декомпозиция digital-проектов
Управление временем
Scrum. Передовая методология управления digital-проектами. Часть 1
Scrum. Передовая методология управления digital-проектами. Часть 2
Решение факапов. Lean/TOC. Обзор