Специалист / Светлана Казакова - Практикум по бизнес - анализу

Цель курса – научиться применять различные инструменты бизнес-анализа и отработать навыки на практике.

Шесть модулей курса посвящены шести основным направлениям бизнес-анализа, позволяют слушателям освоить весь богатый профессиональный инструментарий и успешно применять его в работе.

Конкурентные преимущества компаний определяются их способностью подстраиваться под изменения рынка: внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления. Связующим звеном между сферой бизнеса и сферой технологий выступает бизнес-анализ.

Без владения его инструментами невозможно обеспечить качественную оценку данных, провести моделирование процессов или консалтинг, подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое другое.

Курс «Практикум по бизнес-анализу» является логическим продолжением курсов по теории бизнес-анализа, анализу данных в Power BI или анализу данных на языке SQL. Сегодня у бизнес-аналитика есть большой выбор различных инструментов, которые позволяют собирать информацию, анализировать ее, а также представлять полученные результаты наиболее наглядным образом. Данный курс помогает познакомиться с самыми эффективными из них, освоить их и выбрать те, которые вы будете использовать в работе.

По окончании курса вы будете обладать практическими навыками, которые позволяют решать задачи, описанные в The Business Analysis Body Of Knowledge v3 (BABOK Guide 3.0), всемирно признанном стандарте практики бизнес-анализа.

Вы научитесь:

1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа

2. Применять различные инструменты для проведения бизнес-анализа;

3. Анализировать индикаторы состояния и динамики развития отраслевого/ продуктового рынка;

4. Анализировать уровни оценки емкости рынка (модели PAM/TАM/SAM/SOM);

5. Проводить метаанализ в рыночной аналитике, RFM-, ABC- анализ;

6. Работать с базами данных и внешними источниками;

7. Разработка метрик оценки удовлетворенности;

8. Писать заключения;

9. Проведение ценовых исследований (методы «Лестницы цен», Ван Вестендорпа (PSM);

10. Анализ товаров-аутсайдеров на базе совмещенного АВС-XYZ-анализа;

11. Рассчитывать показатели юнит-экономики: LTV, CAC, ARPPU.

Содержание:

Модуль 1 - Практикумы по теме «Планирование бизнес-анализа»

обработка первичного запроса, формулирование требования;

анализ бизнес-процесса, оргструктуры компании, подготовка матрицы заинтересованных сторон;

планирование вовлечения заинтересованных сторон;

проведение интервью, анализ имеющихся данных;

моделирование, верификация, валидация, требований ;

определение архитектуры требований, определение вариантов дизайна;

анализ потенциальной ценности и рекомендации решения;

моделирование скоупа.

Модуль 2 - Практикумы по теме «Рыночная аналитика»

определение основной проблематики (предметных областей) анализа;

анализ индикаторов состояния и динамики развития отраслевого/ продуктового рынка;

анализ уровни оценки емкости рынка (модели PAM/TАM/SAM/SOM);

оценка реальной и потенциальной ёмкости рынка;

определение валидных (пригодных) методов и разработка аналитической модели оценки ёмкости рынков;

метаанализ в рыночной аналитике;

написание заключения.

Модуль 3 - Практикумы по теме «Клиентская аналитика»

сегментирование и персонализация ЦА;

определение источников получения маркетинговой информации для сегментного анализа;

использование вторичных источников маркетинговой информации и полевых исследований потребителей;

проведение когортный анализ;

RFM-, ABC- анализ;

работа с базами данных и внешними источниками;

А/В-тестирование, кластеризация, факторный анализ, корреляционный анализ;

разработка AID-модели сегментации потребителей;

разработка метрик оценки удовлетворенности;

применение модели SERVQUAL (RATER), расчет индикаторов удовлетворенности.

Модуль 4 - Практикумы по теме «Продуктовая аналитика»

определение задач ассортиментного и продуктового анализа;

функциональный анализ ассортимента;

анализ экономической эффективности продуктов / продуктового портфеля с помощью матрицы Дибба-Симкина;

анализ динамических изменений ассортимента с помощью матрицы Маркон;

определение стадии ЖЦП на базе анализа рыночных индикаторов;

использование метода BCG: построение и анализ матрицы «Рост/доля рынка»;

проведение ценовых исследований (методы «Лестницы цен», Ван Вестендорпа (PSM).

Модуль 5 - Практикум по теме «Торговая аналитика»

определение проблематики торговой аналитики;

разработка метрики оценки эффективности ассортимента магазина (план/факт анализ, кросс-категориальный анализ и пр.);

использование аналитических моделей ассортимента: объемно-стоимостной анализ и его производные (АВС, АВС-2, АВС-3 и пр.), анализ вариативности (XYZ), совмещенный АВС-XYZ;

анализ товаров-аутсайдеров на базе совмещенного АВС-XYZ-анализа;

оценка показателей дистрибьюции (качественных и количественных);

анализ показателей розничная торговая аналитика: анализ трафика посетителей, расчет показателей конверсии, средний чек, структура чека;

анализ «денежной» структура магазина, анализ выручки с единицы торговых площадей.

Модуль 6 - Практикумы по теме «Экономика в бизнес-анализе»

оценка экономической и коммуникативной эффективности маркетинговых мероприятий;

оценка экономической эффективности использования POS/РОРM и мест дополнительной выкладки товара, расчет показателей дополнительной прибыли, рентабельности и срока окупаемости рекламного оборудования;

расчет показателя ROMI (Return on Marketing Investment);

разработка моделей оценки монетизации, расчет показателей монетизации;

расчет показателей юнит-экономики: LTV, CAC, ARPPU.