Программа и содержание

Данный курс — это ваш старт в профессии, где хаос превращается в порядок, а мечты — в рабочие планы. Освойте ключевые инструменты, методологии и навыки, чтобы управлять проектами уверенно, даже если вы никогда этого не делали.

Чему вы научитесь

Что внутри? Курс рассказывающий о том, кто такой Менеджер проекта, как им стать, что нужно знать, и то, чем на практике он занимается.

Вас ждут:

Несколько модулей, 11 уроков, задания для самостоятельной работы, тесты на знание пройденного материала.

Основы проектного менеджмента: Что такое проект, циклы жизни, роли PM.

Методологии: Agile, Scrum, Waterfall — как выбрать подход под задачу.

Инструменты: YouGile, Trello, Jira, риск-матрицы.

Практика: Кейсы, Задачи для самопроверки, небольшие тесты.

Soft Skills: Коммуникация, мотивация команды, решение конфликтов.

Финансы: Составление бюджета, контроль расходов, расчет ROI.

Закрытие проекта: Как завершить работу так, чтобы клиент вернулся.

О курсе

Почему стоит выбрать этот курс:

Практическая направленность.

— Курс построен на реальных кейсах, а не только на теории. Вы научитесь решать типичные проблемы проектов: срыв сроков, изменения требований заказчика и тд.

Комплексный подход.

— Освоите не только инструменты, но и soft skills: коммуникацию с заказчиками, мотивацию команды, управление конфликтами.

Подготовка к реальной работе.

— После курса у вас будет стартовый багаж знаний и сертификат, который добавит вес вашему резюме.

Актуальность материала.

— Программа включает описание современных методологий (Agile, Scrum) и кейсы из IT, маркетинга, строительства и других сфер.

Экономия времени и ресурсов.

— Курс избегает «воды». Каждый урок направлен на получение конкретного навыка, который можно применить сразу после обучения.

Для кого этот курс

Новички, которые хотят сменить профессию и стать PM. Начинающие специалисты (маркетологи, дизайнеры, разработчики), которым нужно управлять задачами. Предприниматели, чтобы планировать стартапы без перерасхода бюджета. Студенты, мечтающие добавить в резюме востребованный навык.

Наши преподаватели. Павел Старцев. Генеральный директор Аккредитованной Российской IT компании "ИТ Эволюция" (Компания занимается разработкой информационных систем, мобильных приложений и передовых решений для оптимизации бизнеса на основе новейших нейросетей)

Профессиональный опыт и экспертиза: Более 15 лет работы в IT-индустрии с фокусом на комплексные решения: управление проектами, тестирование, аналитику и разработку ПО. Специализация включает обучение нейросетей и автоматизацию бизнес-процессов. Образование

Программа курса

Проекты в жизни и IT Проекты

1.что за зверь "Проект" ?

2.Характеристики и типы проектов

Менеджер проекта (ПМ)

1.Руководитель проектов в деле

2.Управление проектами: от концепции до орбиты успеха

Методологии разработки: от основ до нюансов

1.Методологии разработки

Инструменты

1.Инструменты управления проектом как Оркестр!

Составляющие части проекта

1.Требования - спецификация

2.Бюджетирование

3.Риски и опасности

4.Окончание проекта

Подведем итоги курса

1.Завершение курса и итоги