Программа и содержание
Что внутри
Теория
Управление собой, командой и продуктом
Инструменты
Финансы, стратегия, карьера и soft skills
Практики
25 курсов и мастер-классов от практиков уровня C-level
В распродажу входит пакет из четырех категорий
Категория 1
Soft skills и личная эффективность
Курс «Мотивация и развитие людей»
О чем: Как раскрывать потенциал сотрудников, предотвращать выгорание и создавать среду, где хочется работать.
Тренер: Антон Савочка, тренер в программах «Стратоплан»
Курс «Карьера»
О чем: Как управлять своей карьерой, а не ждать повышения. Реальные инструменты для устойчивого профессионального роста.
Тренер: Любовь Вожакина, эксперт в области управления талантами в IT и Gamedev
Идентичность руководителя: внутренняя опора и управленческая зрелость
О чем: Как перестать «играть руководителя» и почувствовать, что ты действительно на своём месте.
Тренер: Антон Корчинский, тренер в программах «Стратоплан»
Пирамида доверия: как с ее помощью укрепить самооценку
О чем: Доверие к себе и людям как основа уверенности и результативности.
Тренер: Анна Фарино, эксперт по построению доверия с опытом в журналистике, геймдеве и HR
Личная стратегия: как превратить хаос в систему
Как собрать личную стратегию и превратить хаос задач в устойчивую систему решений.
Тренер: Александр Рябцев, бизнес-консультант и тренер в области стратегического менеджмента и управления проектами
Категория 2
Hard skills: управление, финансы, продукт
Курс «Финансы для нефинансистов»
О чем: Финансовое мышление для руководителя: от бюджетов до прибыли.
Тренер: Илья Прахт, СТО-консультант, тренер, ментор
Курс «Управление проектами»
О чем: Как управлять проектами без бюрократии и ритуалов — только с реальными результатами.
Тренер: Иван Селиховкин, со-основатель Петербургского отделения PMI
Курс «Технический продакт-менеджмент»
О чем: Системный подход к управлению продуктом в инженерной среде.
Тренер: Станислав Беляев, технический менеджер проектов в Microsoft
Как построить универсальную финмодель для оценки инвестпроектов
О чем: Постройте свою финмодель, смоделируйте сценарии и оцените окупаемость.
Тренер: Кирилл Линник, эксперт по управлению корпоративными и личными финансами
Руководитель × AI
О чем: Практикум о том, как внедрять ИИ в работу руководителя.
Тренер: Дмитрий Тимаков, руководитель направления AI с 20-летним опытом в IT
AI в управлении: новые принципы командной работы
О чем: Как использовать ИИ как «мыслящего партнёра» и выстраивать AI-практики в команде.
Тренер: Антон Савочка, тренер в программах «Стратоплан»
Информационная безопасность: от пренебрежения до защиты
О чем: Инфобез как часть стратегии бизнеса: без паники и лишних затрат.
Тренер: Антон Шустиков, эксперт с 15-летним опытом в IT, автор публикаций в ведущих СМИ
Категория 3
Управление командой
Курс «Собеседование / Найм / Увольнение»
О чем: Как подбирать, адаптировать и отпускать людей профессионально и без стресса.
Тренер: Любовь Вожакина, эксперт в области управления талантами в IT и Gamedev
Практикум «Коучинг как стиль управления»
О чем: GROW-модель, активное слушание и короткие коуч-разговоры с реальным эффектом.
Тренер: Антон Корчинский, тренер в программах «Стратоплан»
Практикум «Обратная связь: как давать и принимать»
О чем: Формула конструктивного фидбэка и техники уверенного общения.
Тренер: Никита Иваньков, бизнес-консультант, коуч для руководителей и предпринимателей
Инструкция к руководителю: как стать понятным интерфейсом для команды
О чем: Как перестать быть «узким горлышком» и стать опорой для команды.
Тренер: Ирина Сальникова, бизнес-стратег, модератор стратегических и командных сессий
Инквизиция для менеджмента: смертные грехи управленца
О чем: О слепых пятнах и ограничивающих убеждениях, мешающих принимать решения.
Тренер: Анна Яковлева, эксперт с 20-летним опытом в IT-рекрутинге и HR
Закрытие базовых потребностей команды с помощью деврела
О чем: DevRel как способ повысить вовлеченность и эффективность команды.
Тренер: Алексей Долгушев, кандидат физико-математических наук, основатель деврел-бюро
Почему обратная связь не работает так, как учат
О чем: О честности, смелости и пользе фидбэка в реальных командах.
Тренер: Никита Иваньков, бизнес-консультант, коуч для руководителей и предпринимателей
Разговор об эффективности разработчиков
О чем: Про продуктивность, ИИ и то, почему сон важнее дедлайнов.
Тренер: Станислав Беляев, технический менеджер проектов в Microsoft
Категория 4
для C-level и стратегическое мышление
Курс «Стратегия»
О чем: Теория стратегического менеджмента от Wharton и Oxford, адаптированная для современных условий.
Team Topologies и гибридный оргдизайн
О чем: Как проектировать команды и избегать хаоса.
Тренер: Александр Апазиди, ИТ-директор с 30-летним опытом, ex-CIO СИБУР, Volvo, Metro
Построение стратегии: 20 вопросов для CEO
О чем: 20 вопросов, на которые должен знать ответы каждый руководитель бизнеса.
Тренер: Александра Подсекина, стратег и CEO с 20+ годами опыта в крупных корпорациях
Операционный блок для неоперационистов
О чем: Как устроен «бэк-офис» компании и как с ним эффективно взаимодействовать.
Тренер: Георгий Мельников, операционный директор с большим опытом в компаниях разного масштаба
Переосмысление развития талантов
О чем: Почему карьерные лестницы больше не работают и что приходит им на смену.
Тренер: Янина Лебедева, кандидат психологических наук и карьерный коуч
Пять сил, которые ограничивают ваш карьерный рост
О чем: Фреймворк Портера для анализа собственной карьеры и поиска конкурентных преимуществ.
Тренер: Инна Ахунжанова
Вечер в хату: как заходить в команду на позицию CTO
О чем: Практические советы и чек-лист для тех, кто входит в новую команду как технический директор.
Тренер: Дмитрий Рыбаков, более 20 лет в продуктовой разработке