Udemy / Mike Pritula - Эффективное внедрение OKR в компании

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей

Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel

Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов

Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи

Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы

Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде

Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике

Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы

Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие

Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре

Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR

Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь

Требования

Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов

Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен

Готовность внедрять системные изменения в компании

Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию

Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации

Описание

Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.

Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.

В программе:

1. Что такое OKR и опыт Google

Принципы и история OKR

Почему OKR работают лучше традиционных KPI

2. Основы OKR

Циклы планирования

Синхронизация и структура целей

3. Запуск OKR в компании

Подготовка команд

Первые стратегические сессии

4. Работа в рамках цикла

Проведение 1:1

Обновление и ревизия целей

5. Завершение и итоги

Демонстрация результатов

Анализ и обратная связь

6. Кейсы внедрения OKR

Примеры Google, Preply, Intel и других компаний

7. Инструменты OKR

Обзор украинских и международных решений

8. Интеграция с HR-системами

Performance Review, 360, мотивация и обучение

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает промоакцию.

Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.

Для кого этот курс:

Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах

HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников

Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей

Менеджеров по эффективности и организационному развитию

Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций

Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях

Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей