Программа и содержание

Чему вы научитесь

Поймёте, кто такой People Partner и какова его роль в компании

Освоите ключевые компетенции People Partner и научитесь работать с картой путешествия сотрудника

Научитесь участвовать в процессе рекрутинга: разрабатывать Scorecard, проводить интервью, проверять рекомендации

Сможете создавать программы адаптации: от чек-листов и книг новичка до первых рабочих дней и наставничества

Освоите проведение встреч 1:1 с сотрудниками, включая работу с чек-листами и вопросами для всех случаев жизни

Научитесь поднимать вовлечённость сотрудников и использовать проверенные методы для её диагностики

Сможете распознавать выгорание сотрудников и использовать инструменты для его устранения

Овладеете коучинговыми техниками и инструментами, которые помогут Вам развивать сотрудников

Научитесь составлять персональные планы развития, используя вопросы для сотрудников и руководителей

Сможете правильно организовать и проводить Exit interview, а также управлять offboarding процессами

Освоите проведение Performance Review и научитесь связывать цели и развитие сотрудников

Разберётесь, как правильно работать со сложными сотрудниками, включая токсичных, злых или конфликтных

Требования

Желание развивать свои профессиональные навыки в области HR и People Management

Готовность активно участвовать в обсуждениях и выполнять практические задания

Базовые знания в области управления персоналом будут полезны, но не являются обязательными

Готовность внедрять новые подходы в своей компании и работать над улучшением процессов

Описание

В этом курсе вы погрузитесь в профессию People Partner, научитесь адаптировать новых сотрудников, управлять их вовлеченностью и поддерживать их профессиональное развитие. Мы подробно рассмотрим, как организовать процесс рекрутинга, как провести 1:1 встречи, какие инструменты и подходы использовать для повышения мотивации и результативности сотрудников. Вы научитесь справляться с выгоранием в команде, организовывать встречи по Performance Review, а также составлять индивидуальные планы развития для каждого сотрудника.

Программа курса включает 11 занятий, каждое из которых даст вам практические знания и инструменты:

Кто такой People Partner: роли, компетенции и рабочий день.

Участие в процессе рекрутинга и интервью по компетенциям.

Адаптация сотрудников и создание книги новичка.

Проведение 1:1 встреч для развития и вовлечения.

Методы повышения вовлеченности команды.

Работа с выгоранием и поддержка сотрудников.

Коучинг как часть работы People Partner.

Составление персональных планов развития.

Проведение Exit interview и организация увольнений.

Performance Review: как правильно оценивать результаты.

Работа со сложными сотрудниками и выстраивание эффективных коммуникаций.

Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Курс People Partner — это не просто обучающий материал, это ваш шаг к становлению настоящим профессионалом, который умеет не только управлять процессами, но и вдохновлять команду, создавая условия для её роста и успеха.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Не упустите возможность изучить лучшие практики People Partner, которые уже используют лидеры индустрии. Начните свой путь к карьерному успеху сегодня!

Другие характеристики:

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций.

Язык русский

Для кого этот курс:

Руководителей, которые хотят глубже понять роль People Partner и развивать команду

Специалистов HR, стремящихся освоить People Partner и вывести HR-практики на стратегический уровень

Будущих People Partners, которые хотят стать ключевыми партнерами для бизнеса

Руководителей и менеджеров, стремящихся выстраивать эффективное взаимодействие с сотрудниками

Всех, кто хочет освоить навыки коучинга, развития сотрудников и вовлеченности в работе

ИСТОЧНИК

СКАЧАТЬ