Программа и содержание
Чему вы научитесь:
Понимать, что такое коучинг, его ценность и отличия от других подходов
Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике
Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками
Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча
Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов
Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка
Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников
Внедрять коучинг в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей
Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом
Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг
Требования:
Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками
Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии
Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков
Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении
Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время
Откройте для себя силу коучинга в HR — одного из самых востребованных навыков современного управления. Согласно исследованиям Google, коучинг входит в топ-10 ключевых компетенций эффективного лидера. Но как превратить коучинг из модного термина в реальную систему, которая действительно работает?
На этом курсе вы получите не просто теоретическое понимание, а полное руководство по внедрению коучингового подхода в работу HR и руководителей. Вы изучите международные стандарты коучинга, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники, которые помогают раскрыть потенциал сотрудников. Каждый урок включает в себя практическое задание, шаблоны и инструменты для внедрения в вашей компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от micromanagement к развитию.
Программа курса
1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google
Определение и принципы коучинга
Модель GROW и колесо баланса
Этика и стандарты коуча
2. Девять руководящих принципов коучинга
Мотивация, восприятие, ценности и выбор
3. Инструменты коучинга
Шкала, чек-листы, опросники
4. Контекст и коучинговое взаимодействие
Виды коучинга, модель 5S, построение отношений
5. Навык слушания
Техники активного слушания, как слышать реальность
6. Язык коучинга
Чистый язык, коммуникация без манипуляций
7. Мощные вопросы
Типы, структура и результаты эффективных вопросов
8. Стратегия достижения целей и донесение сообщений
Повышение планки и поддержка развития
9. Мотивация коучи
Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед
10. Коучинг в управлении сотрудниками
Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг
Вы не просто изучите коучинг — вы научитесь применять его на практике. Этот курс — ваш инструмент для трансформации культуры управления и роста лидеров.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Для кого этот курс:
HR-специалистов, желающих внедрить коучинг в свою практику
Руководителей команд, стремящихся развивать сотрудников через коучинговый подход
Менеджеров, заинтересованных в эффективной обратной связи и развитии потенциала команды
Начинающих коучей, которым нужен структурированный и прикладной курс
Специалистов по обучению и развитию (L&D), создающих программы лидерства
Всех, кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером
ИСТОЧНИК
СКАЧАТЬ