Программа и содержание
CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией
Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация.
Чему вы научитесь:
Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство
Требования:
Иметь опыт управления бизнесом или командой
Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию
Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.
Программа курса:
1. Роль CEO в бизнесе
Основные компетенции CEO
Инструменты и методики управления
Чек-лист эффективности CEO
2. Видение и стратегия
Стратегические сессии
SWOT и PESTEL анализ
Разработка стратегии компании
3. Команда и культура
Формирование сильной команды
Корпоративная культура
Кодекс поведения
4. Продукт и инновации
Управление продуктовым портфелем
Внедрение инноваций
5. Маркетинг и продажи
Комплексная маркетинговая стратегия
Оптимизация каналов продаж
6. Финансовое управление
Бюджетирование и анализ
Финансовые стратегии
7. Принятие решений и кризисы
Методы принятия решений
Кризисное управление
8. Управление изменениями
Трансформационные проекты
Вовлечение команды
9. Технологии и AI
Цифровая трансформация
IT и инновации
10. Взаимодействие с COO
Стратегическая координация
Разделение ответственности
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?
Начните обучение уже сегодня и получите практический инструментарий для эффективного управления компанией.
Не откладывайте рост вашей компании!
Пройдите курс и получите стратегическое мышление CEO, которое отличает успешных руководителей от посредственных.
Ваша компания заслуживает сильного лидера.
Запишитесь на курс и начните применять лучшие управленческие практики уже с первого занятия.
Станьте тем CEO, которого бизнесу не хватает.
Пройдите курс и превратите управление из рутины в точную систему достижения целей.
Инвестируйте в себя — главный актив компании.
Курс даст вам чёткие ориентиры, инструменты и подходы для уверенного роста бизнеса.
Для кого этот курс:
Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки
5 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность - 6 ч 10 мин.