Udemy / PapaHR, Mike Pritula - Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban

Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban

Project Management, PMBOK 7, Agile, Kanban, управление проектами, бизнес-процессы, планирование, ресурсы, контроль, риск.

Чему вы научитесь:

Планировать и запускать проекты с нуля, включая создание бизнес-кейса и устава проекта

Определять и управлять ожиданиями и влиянием заинтересованных сторон (стейкхолдеров)

Формировать границы проекта (scope), включая цели, ограничения и допущения

Разрабатывать структурированный план проекта, включая временные рамки, этапы и зависимости

Строить диаграммы Ганта, сетевые диаграммы и использовать другие визуальные инструменты планирования

Распределять роли, задачи и ресурсы в рамках проектной команды

Планировать бюджет, управлять рисками и определять стратегию управления неопределенностью

Контролировать реализацию проекта, управлять отклонениями и формировать отчеты о ходе работ

Эффективно завершать проект с учетом административных процедур, анализа результатов и полученных уроков

Применять принципы PMBOK 7, включая новые домены: “Командная работа”, “Оценка и адаптация проекта”, “Неопределенность”, “Создание и доставка ценности” и другие

Использовать элементы Agile и Kanban для гибкого управления задачами и быстрого реагирования на изменения

Понимать, как работать в матричных структурах и управлять распределенными командами

Повышать уровень вовлеченности команды проекта и развивать лидерские компетенции проектного менеджера

Подготавливать презентации и отчеты для руководства по статусу и итогам проекта

Получить навыки, применимые для работы как в стартапах, так и в крупных корпорациях

Описание

Курс «Управление проектами: от PMBOK 7 до Agile и Kanban» — это всесторонняя программа, разработанная для специалистов, которые хотят эффективно реализовывать проекты в любой отрасли. Основанный на стандарте PMBOK 7 и дополненный гибкими методологиями Agile и Kanban, курс позволяет освоить полный цикл проектного управления — от идеи до завершения проекта с результатом, который приносит ценность бизнесу.

В условиях высокой конкуренции и быстроменяющейся среды способность управлять проектами становится ключевым навыком для менеджеров и руководителей. Курс охватывает весь спектр задач проектного менеджмента:

Вы изучите:

как оценивать целесообразность запуска проекта и формировать бизнес-кейс;

как работать со стейкхолдерами и учитывать их интересы;

как формировать и документировать цели, границы и объём проекта;

как планировать бюджет, ресурсы и график;

как управлять проектной командой, рисками, коммуникацией и изменениями;

как завершать проект с максимальной пользой для организации.

В программе курса:

Основы проектного менеджмента и принципы PMBOK 7

Разработка бизнес-кейса и устава проекта

Работа со стейкхолдерами

Определение объема проекта (scope)

Планирование задач, сроков и рисков

Управление человеческими ресурсами и бюджетом

Формирование и координация команды

Контроль, мониторинг и отчётность

Agile, Kanban и гибкие подходы в управлении проектами

Завершение проекта и анализ результата

В результате обучения вы:

получите готовые шаблоны документов;

научитесь применять современные инструменты планирования;

сможете уверенно управлять проектами в рамках своей организации;

получите диплом, подтверждающий ваши компетенции.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Для кого этот курс:

HR-директоров и HRBP, которые реализуют HR-проекты и хотят делать это системно и эффективно.

Руководителей отделов и топ-менеджеров, которым необходимо управлять проектами внутри своих подразделений или кросс-функциональными инициативами.

Project-менеджеров и координаторов, которые хотят систематизировать свои знания на основе стандарта PMBOK 7 и дополнить их гибкими методологиями (Agile, Kanban).

Начинающих руководителей, которым важно научиться планировать, запускать и контролировать проекты с нуля.

IT-менеджеров и владельцев продуктов, которым необходима структурированная база для внедрения проектных подходов в разработке и внедрении продуктов.

Маркетологов, специалистов по обучению и внутренним коммуникациям, реализующих проектные инициативы в компаниях.

Предпринимателей и стартаперов, которым важно уметь правильно запускать, контролировать и закрывать проекты, не теряя ресурс и фокус.

Любых специалистов, планирующих карьерный рост в направлении управления проектами.

5 ч видео.