Программа и содержание
За 4 месяца погрузитесь в продвинутый проджект‑менеджмент, чтобы выйти на уверенный middle+
Что даст этот курс:
Этот курс поможет вам вырасти до успешного мидл менеджера проектов.
Вы узнаете, как развиваться в своей профессии, освоите лучшие мировые практики управления командой, научитесь эффективно общаться и принимать решения в сложных ситуациях.
Вы также сразу сможете применять эти знания и навыки на практике, использовать искусственный интеллект для автоматизации задач и повышения эффективности своей работы.
Поможем профессионально вырасти тем, у кого уже есть опыт в менеджменте:
Менеджерам проектов и продукта с опытом 1–3 года
Освоите продвинутые инструменты и повысите квалификацию, чтобы подняться по карьерной лестнице и вырасти в доходе
Менеджерам не из сферы IT
Научитесь говорить с разработчиками на одном языке, чтобы сменить сферу и начать строить карьеру в IT
Системным и бизнес-аналитикам, тестировщикам и другим смежным специалистам
Научитесь управлять процессом и командой, чтобы профессионально развиваться и стать менеджером проектов
Что вы сможете через 4 месяца:
Выстраивать процессы в командах с разным составом
Подключаться на любом этапе проекта
Применять 5+ AI-инструментов для повышения качества продукта и эффективности работы
Понимать техбазу IT‑среды и использовать её для грамотных управленческих решений
Знать ключевые роли и функции в команде и уметь правильно распределять задачи
Владеть инструментами фасилитации и коучинга, вести команду от точки А к точке Б
Работать проактивно и осознанно, справляться с выгоранием и поддерживать вовлечённость команды
Создавать условия для устойчивой культуры найма, развития и удержания сотрудников
Использовать данные для принятий решений, планирования и оценки результатов команды
Освоите продвинутые инструменты и методологии управления проектами:
Управление на данных
Модели зрелости команды
UX-исследования
Работа со стейкхолдерами
Планирование и декомпозиция
Приоритизация задач
Управление рисками
Работа с конфликтами
Коучинговый подход
Метрики эффективности
Technical PM
ИИ-инструменты
Характеристики:
Программа 2025 года
Курс рассчитан на 4 месяца, нагрузка — 10 часов в неделю
Программа:
Операционная основа работы PM
Работа с заказчиком и продуктом
Управление процессом
Работа с командой
Метрики, аналитика, контроль качества
UX, UI и дизайн-коммуникация
Технические аспекты и DevOps
Документация и процессы
Итоговый проект