О курсе

Курс состоит из 18 модулей, охватывающих ключевые аспекты управления бизнесом. Первые модули посвящены роли координатора, тайм-менеджменту и взаимодействию с собственником. Далее рассматриваются бизнес-процессы, разработка и внедрение регламентов и инструкций, а также методы устранения ошибок и рутинных задач. Отдельные модули касаются поиска и контроля подрядчиков, управления проектами и системы найма. В программу включены темы мотивации через KPI, маркетинга, организации отдела продаж, работы с CRM-системой и финансового учёта. Завершают курс модули по построению дорожной карты и найму директора.

Что рассматривается в программе

  • рассматривается организация работы координатора
  • разбираются методы тайм-менеджмента
  • изучается разработка и внедрение регламентов
  • рассматривается система найма и мотивации через KPI
  • освещаются вопросы маркетинга и организации отдела продаж
  • разбирается работа с CRM-системой и финансовым учётом

Кому может быть полезен курс

  • тем, кто интересуется систематизацией бизнес-процессов
  • руководителям, которым нужно выстроить систему управления
  • собственникам бизнеса, планирующим делегировать управление
  • специалистам, изучающим вопросы регламентации и контроля

Вопросы о программе

Какие темы охватывает программа?

Программа включает 18 модулей, посвящённых управлению бизнесом: от тайм-менеджмента и регламентов до маркетинга, отдела продаж, CRM и финансового учёта.

Для кого предназначен тариф «Руководитель»?

Судя по названию и содержанию, курс ориентирован на руководителей и собственников, которые хотят систематизировать бизнес-процессы и выстроить управленческую структуру.

Есть ли в программе модуль по финансовому учёту?

Да, модуль 16 посвящён финансовому учёту.